小林 敬幸 / 本

ふしぎな総合商社 (講談社+α新書) epubダウンロード - 小林 敬幸によるふしぎな総合商社 (講談社+α新書)は講談社 (2017/9/21)によって公開されました。 これには359ページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、7人の読者から4.4の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

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ふしぎな総合商社 (講談社+α新書) epubダウンロード - 内容紹介 総合商社。それはじつはバブル期以降の急成長業界であり、「ポストバブルの勝ち組」である。伊藤忠商事、住友商事、丸紅、三井物産、三菱商事。バブル崩壊以降、五大商社のすべてが、吸収合併もされず、会社名も変わらず、とりわけ2001年以降、利益もバブル発生前の約10倍に拡大させてきた。誰もが知っているけれど、実態はよく知らない総合商社。その本当の姿を知ると、ビジネスの本質も見えてくる!総合商社。それはじつはバブル期以降の急成長業界であり、「ポストバブルの勝ち組」である。伊藤忠商事、住友商事、丸紅、三井物産、三菱商事。バブル崩壊以降、五大商社のすべてが、吸収合併もされず、会社名も変わらず、とりわけ2001年以降、利益もバブル発生前の約10倍に拡大させてきた。日本人だったら、ビジネスに詳しくない人でも、上記の五大総合商社の名前くらいは知っているだろう。多少、ビジネスに詳しい人だったら、「総合商社」が、他国にはない日本独自の業態だということも知っているだろう。では、いまの総合商社は、実際にどんな仕事をして、どうやって稼いでいるか、知っている人はどれくらいいるだろうか?じつは、「知っている」と思っている人でも、その認識が一昔前までの認識であることが多かったりする。たとえば近年、総合商社が儲かったのは、資源のおかげだと解説する専門家がいるが、これは事実の一部を捉えたものにすぎない。さらには財閥などの企業グループをもとに権益を維持して稼いでいると解説する人もいるが、これなどはまったく事実とは違う。かつては「売上命」だったのに、いまでは「売上ゼロ」でもボーナスが上がる営業部も存在する。いったいなぜ?その「なぜ」に答えることは、ポストバブルの勝ち組になった理由を説明することでもある。そこには、それぞれの会社で進んだ稼ぎ方の大変化があった。では、働く人は変わらず、稼ぎ方を変えられたのはなぜか?誰もが知っているけれど、実態はよく知らない総合商社。その本当の姿を知ると、ビジネスの本質も見えてくる。そこにはこれからの日本のヒントが隠されているかもしれない!就活生のみならず、ビジネスパーソン必読の書。【目次】第1章 「ヘンな会社」としての総合商社第2章 サラリーマンとしての商社マン第3章 課題先進企業としての総合商社第4章 ビジネスとしての総合商社第5章 仕事としての総合商社第6章 商人としての総合商社終章 総合商社の未来 内容（「BOOK」データベースより） 売上ゼロでもボーナスが良い営業部って!?実は隠れた高収益・高成長業界だった!新聞を読んでもよくわからない商社ビジネスの仕組み 著者について 小林 敬幸(こばやし・たかゆき)1962年生まれ。1986年東京大学法学部卒業後、2016年までの30年間、三井物産株式会社に勤務。「お台場の観覧車」、ライフネット生命保険の起業、リクルート社との資本業務提携などを担当。著書に『ビジネスをつくる仕事』(講談社現代新書)、『自分の頭で判断する技術』(角川書店)など。現在、日系大手メーカーに勤務しIoT領域における新規事業を担当。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 小林/敬幸 1962年生まれ。1986年東京大学法学部卒業後、2016年までの30年間、三井物産株式会社に勤務。「お台場の観覧車」、ライフネット生命保険の起業、リクルート社との資本業務提携などを担当。現在、日系大手メーカーに勤務しIoT領域における新規事業を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る

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